Emmanuel Lopez, pte. cámara de comercio de San Luis en #EnSonDePaz✌ | Entrevista Completa

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Radiografía Comercial de San Luis

El sector comercial argentino, y particularmente el de San Luis, atraviesa un momento crítico y “durísimo”, según Emanuel López, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de la Provincia de San Luis y miembro de CAME. En una reciente entrevista en “En Son de Paz” de SDN Radio, López describió un panorama de consumo drásticamente disminuido, costos crecientes y una competencia desleal que ahoga a los comerciantes.

La situación actual es de una gravedad tal que el sector comercial nunca logró recuperar los valores de consumo previos a la pandemia de 2019. De hecho, el consumo está “por debajo del 2019”, una realidad que se percibe incluso peor que algunos momentos de la pandemia, cuando la gente no podía salir y los sueldos no se cobraban por completo. Las ventas han experimentado caídas por dos años consecutivos, y el sector industrial también comienza a sentir el impacto, con empresas utilizando solo un 20% de su capacidad instalada y algunas considerando producir directamente en China.

Altos Costos y Presión Impositiva Ahogan al Comerciante

Uno de los principales problemas señalados por López es la “brutal” carga impositiva, estimada en aproximadamente el 50% del costo de un producto. A esto se suman los costos eléctricos “inconstantes y en franco aumento”. Si bien el valor de los jornales salariales, como los del sindicato de empleados de comercio, son altos, se plantea una dicotomía: es difícil pagar mejores sueldos sin consumo, pero mayores sueldos podrían reactivar el consumo. La burocracia también representa una “complicación” importante, obligando a los comerciantes a dedicar más tiempo a trámites administrativos que a la gestión de sus negocios.

Competencia Desleal: Importaciones y Venta Ilegal

El sector enfrenta una competencia “absolutamente desleal” desde varios frentes:

• Importaciones: Los productos importados no tributan por un local comercial ni por sueldos y jornales en Argentina. China, por ejemplo, subsidia la mano de obra en su país, vendiendo productos terminados a un costo mucho menor (ejemplo: un celular terminado por $50 frente a $100 de las partes para ensamblar localmente). Históricamente, Argentina ha abierto las importaciones sin dar tiempo a su industria para ser competitiva, a diferencia de países como Estados Unidos que siempre han protegido su industria nacional con aranceles.

• Venta Ilegal (Manteros): Esta es una competencia desleal porque no pagan impuestos, alquileres ni sueldos. Además, la venta ilegal se asocia a problemas más profundos como la trata de personas, cuestiones migratorias y evasión fiscal.

• Comercio Digital (E-commerce): Si bien es clave estar a la vanguardia de esta tendencia, algunas plataformas de e-commerce no tributan o imponen costos excesivos que afectan la visibilidad de los productos o los dueños.

Cierre de Locales y Nuevas Estrategias de Venta

Se ha observado un aumento en el cierre de locales comerciales en el microcentro de San Luis. Sin embargo, no todos los cierres implican el fin del negocio; algunos comerciantes han optado por trasladar sus operaciones exclusivamente al e-commerce para reducir costos, especialmente debido a los “irrisorios” valores de los alquileres. Esta estrategia, que implica mantener solo un depósito y realizar ventas virtuales, ha sido una “decisión sumamente acertada” para algunos, como un socio de la Cámara que cerró tres locales para volcarse por completo al canal online post-pandemia.

Los Grandes Conglomerados: Formadores de Precios

López también desmitificó la idea de que los pequeños y medianos comerciantes sean los formadores de precios. Afirmó que “los grandes conglomerados son los formadores de precios”. Puso como ejemplo a empresas como Molinos Río de la Plata, Aceitera General Deheza (AGD) o Mastellone, cuyas decisiones pueden incluso generar desabastecimiento en el país si no llegan a acuerdos con el Estado, como ocurrió con el aceite durante la pandemia.

En este complejo escenario, el presidente de la Cámara de Comercio enfatizó la importancia de la capacitación constante del comerciante y la necesidad de estar a la vanguardia de las tendencias, como el e-commerce y el manejo de redes sociales45. Subrayó que es crucial buscar el diálogo y trabajar de manera colaborativa con todos los ámbitos (provincial, municipal) para mejorar la situación, reconociendo que “nadie es dueño de la realidad” pero el trabajo conjunto puede llevar a entendimientos y acercamientos

Emanuel López, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de la Provincia de San Luis y miembro de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). López aborda la difícil situación económica actual que enfrenta el sector comercial en Argentina, destacando la caída del consumo a niveles previos a la pandemia y la falta de recuperación desde 2019. Se discuten temas como la competencia desleal de las importaciones y el comercio informal, los altos costos de producir en Argentina, la presión impositiva y la necesidad de adaptación al comercio electrónico. A pesar de los desafíos, se menciona el éxito de los Premios Jóvenes Emprendedores como una iniciativa positiva.

¿Cómo afectan las políticas económicas y de importación al sector comercial argentino?

Las políticas económicas y de importación tienen un impacto durísimo en el sector comercial argentino

A continuación, se detallan los principales efectos:

• Caída del consumo y las ventas: El consumo ha disminuido drásticamente. Las ventas han estado en caída por dos años consecutivos, y el sector comercial en Argentina nunca logró recuperar los valores de consumo previos a la pandemia de 201912. Esto se compara incluso con la situación de la pandemia, donde el consumo estaba limitado y los sueldos no se cobraban por completo.

• Altos costos y presión impositiva:

    ◦ La carga impositiva es brutal, estimada en aproximadamente el 50% del costo de un producto34. Por ejemplo, un producto comprado con 10,5% de IVA se vende con 21%.

    ◦ Los costos eléctricos son inconstantes y en franco aumento3.

    ◦ Los altos valores salariales (por ejemplo, del sindicato de empleados de comercio) también contribuyen a los costos, creando una dicotomía: es difícil pagar mejores sueldos sin consumo, pero mejores sueldos podrían reactivar el consumo.

    ◦ La burocracia es un gran problema, obligando a los comerciantes a dedicar más tiempo a trámites administrativos que a sus negocios.

• Competencia desleal por importaciones y venta ilegal:

    ◦ Existe una competencia desleal con productos importados que no se fabrican en Argentina y que no tributan, ni siquiera por un local comercial o salarios.

    ◦ China, por ejemplo, subsidia la mano de obra en su país, vendiendo productos terminados a precios mucho más bajos que los insumos para ensamblar localmente. Esto hace que producir en Argentina sea mucho más costoso que en China.

    ◦ Históricamente, Argentina ha favorecido la industria nacional en algunos momentos y en otros ha abierto las importaciones sin dar tiempo al sector industrial para ser competitivo6. A diferencia de países como Estados Unidos, que siempre han protegido su industria nacional con aranceles.

    ◦ La venta ilegal (manteros, por ejemplo) es una competencia absolutamente desleal porque no tributan impuestos, ni pagan alquileres, ni sueldos y jornales. Además, se asocia a problemas como la trata de personas, cuestiones migratorias y evasión fiscal.

• Desafío del comercio digital (e-commerce): El sector comercial debe capacitarse y estar a la vanguardia de las tendencias, siendo el e-commerce clave. Sin embargo, el e-commerce también presenta desafíos, ya que algunas plataformas no tributan o imponen costos excesivos que afectan la visibilidad de los productos o los dueños.

• Cierres de locales comerciales: Se ha observado un aumento en el cierre de locales en el microcentro de San Luis, aunque algunos de ellos pueden haberse trasladado a ventas exclusivamente virtuales para reducir costos, especialmente debido a los valores “irrisorios” de los alquileres.

• Formación de precios: Los grandes conglomerados (como Molinos Río de la Plata, Aceitera General Deheza o Mastellone en el caso de lácteos) son los verdaderos formadores de precios, no los comercios intermedios. Sus decisiones pueden incluso generar desabastecimiento si no llegan a acuerdos con el estado.

En resumen, el sector comercial enfrenta una situación muy compleja y difícil, con una constante lucha en múltiples frentes para mantenerse a flote y, a menudo, sin recuperar el nivel de actividad previo a la pandemia1…. La Cámara de Comercio e Industria de San Luis, como “caja de resonancia” de la realidad del sector, subraya la urgencia de estas problemáticas y la necesidad de diálogo y trabajo conjunto con todos los ámbitos para mejorar la situación

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