Año 2026

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La agencia de riesgo internacional Moody's Ratings oficializó la suba en la calificación de la deuda soberana de largo plazo de la República Argentina, elevando la nota desde la categoría Caa1 hacia B3 y modificando la perspectiva crediticia desde "estable" hacia "positiva". La decisión ubica a la firma norteamericana en sintonía con las recientes revaluaciones emitidas por las consultoras S&P Global y Fitch Ratings, fundamentando el cambio en la disminución sustancial de las probabilidades de un incumplimiento de pagos (default) y en la consolidación del ancla fiscal dispuesta por el Ministerio de Economía que conduce Luis Caputo. El dictamen de las calificadoras internacionales fue ratificado por el viceministro de Economía, José Luis Daza, quien sostuvo que las reformas estructurales en marcha apuntan a posicionar a la Argentina dentro del rango de "grado de inversión" con horizonte al año 2031. No obstante, el análisis de la coyuntura expone una clara dualidad: mientras la macroeconomía exhibe superávits fiscales primarios sostenidos, acumulación de reservas en el Banco Central y la eliminación de la emisión monetaria para financiar el Tesoro, el derrame de dichos indicadores sobre la microeconomía y los servicios públicos esenciales mantiene una marcha sensiblemente más lenta. Del consenso de Wall Street a las urgencias de la infraestructura
El informe financiero proyecta una mayor atracción de capitales hacia los sectores de minería y energía, pero remarca el contraste frente a las deudas sociales de fondo: Sustentabilidad financiera y RIGI: Moody’s ponderó que la vigencia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), junto con el crecimiento proyectado de las exportaciones hidrocarburíferas y mineras, reduce la vulnerabilidad externa y otorga previsibilidad a las corporaciones transnacionales para el giro de dividendos. Comportamiento institucional ante los procesos electorales: Desde la conducción económica se desestimó que la contienda electoral venidera genere corridas bancarias o inestabilidad cambiaria, atribuyendo las crisis históricas a los desequilibrios de las cuentas públicas y no a la dinámica de las urnas. La brecha con el tejido social: Pese al reconocimiento técnico del ordenamiento financiero, persisten carencias estructurales en vasta parte del territorio nacional, donde la falta de acceso a la red de gas natural, las deficiencias en el mantenimiento vial y los recortes en prestaciones de salud evidencian que el ajuste macroeconómico aún no se tradujo en una mejora concreta en las condiciones de vida de la ciudadanía.

El secretario general del Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB), Marcelo Peretta, criticó de forma categórica el impacto de las medidas de desregulación del mercado farmacéutico promovidas por el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. El dirigente sindical sostuvo que la autorización para la comercialización de medicamentos en establecimientos no especializados —tales como kioscos, supermercados y plataformas de comercio electrónico— no se tradujo en una mayor competencia ni en un alivio económico para los consumidores, provocando por el contrario un perjuicio en materia de salud pública y un incremento sostenido en los costos de los tratamientos. Para fundamentar su postura, el titular de SAFYB contrapuso los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) correspondientes al mes de junio, donde el Índice de Precios al Consumidor (IPC) general registró una variación del 1,9%, frente a un incremento del 2,6% en el rubro de los medicamentos. Según remarcó el farmacéutico, dicho comportamiento implica que los remedios aumentaron un 52% por encima de la inflación general en el mismo período analizado, demostrando la ineficacia de la libre venta como mecanismo de contención de precios. Oligopolio farmacéutico y distorsión del mercado
Durante su exposición, Peretta profundizó sobre la estructura de costos y la dinámica de fijación de valores dentro de la industria farmacéutica argentina: Inexistencia de competencia real: El dirigente explicó que la competencia efectiva debe darse entre los laboratorios productores y no entre los canales de expendio minorista. Señaló que la oferta de servicios en las farmacias tradicionales ya presenta diversidad de formatos, horarios y prestaciones, mientras que el sector industrial se encuentra altamente concentrado. Concentración industrial: Denunció que el mercado de medicamentos está dominado por un grupo reducido de laboratorios que imponen precios de referencia elevados. Aseguró que en las últimas tres décadas las principales firmas del sector absorbieron a competidores menores, consolidando un esquema oligopólico que garantiza márgenes de ganancia extraordinarios. Presión comercial y pauta: Peretta afirmó que la alta rentabilidad derivada de los precios elevados permite a los laboratorios financiar incentivos para la prescripción de marcas específicas y ejercer presión mediática, cancelando o limitando la participación de voces críticas en los medios de comunicación que dependen del financiamiento publicitario de la industria.